Die Werte-Fassade
Blockade #07
Positionierung
Die Werte-Fassade
Die Diagnose: Das Lippenbekenntnis
Prinzipien sind als Kommunikationsinstrument konzipiert - nicht als Führungsinstrument. Sie regulieren das Außenbild, aber nicht das Verhalten.
Blockade #07 · Die Werte-Fassade
Transformations-Pfad
Das Warnsignal
Das Plakat an der Wand
Die Prinzipien hängen im Eingangsbereich - aber das Verhalten in Meetings, bei Beförderungen und in Krisen folgt anderen Regeln.
Die Octopus-Lösung
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Gelebte Einstellungen & Prinzipien
Die Octopus-Hacks
  1. 1. Exemplar-Audit
  2. 2. Sprache adoptieren
  3. 3. Prinzipien-Entscheidung
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Blockade #07 · Positionierung

Die Werte-Fassade

Die Diagnose: Das Lippenbekenntnis

Das Tanker-Verhalten

Prinzipien sind als Kommunikationsinstrument konzipiert - nicht als Führungsinstrument. Sie regulieren das Außenbild, aber nicht das Verhalten.

Was im Alltag passiert
  • Prinzipien wurden im Workshop entwickelt, aber nie mit konkretem Verhalten hinterlegt, das beobachtbar und messbar ist.
  • Das Führungsverhalten widerspricht den ausgehängten Prinzipien - und niemand benennt den Widerspruch.
  • Wer Prinzipien ernst nimmt und Verstöße anspricht, gilt als schwierig oder naiv.
  • Prinzipien werden im Onboarding erklärt und im Jahresgespräch erwähnt - aber nicht tagtäglich gelebt und zur Grundlage von Entscheidungen gemacht.
Das Warnsignal

Das Plakat an der Wand

Die Prinzipien hängen im Eingangsbereich - aber das Verhalten in Meetings, bei Beförderungen und in Krisen folgt anderen Regeln.

Daran erkennt ihr es noch
  • Eine Führungskraft, die 'Mut' als Prinzip propagiert, bestraft den Mitarbeiter, der offen widerspricht.
  • Bei Beförderungsentscheidungen spielen Prinzipien keine nachvollziehbare Rolle.
  • In der Krise werden genau die Prinzipien als erstes geopfert, die man als zentral bezeichnet hat.
  • Mitarbeiter haben gelernt, in Prinzipiendiskussionen das Richtige zu sagen - und dann das Übliche zu tun.
Das Octopus-Prinzip

Gelebte Einstellungen & Prinzipien

Konkret heißt das
  • Einstellung und Prinzipien sind das Betriebssystem, keine Deko.
  • Sie sind Kompass für den Alltag, Grundlage für Entscheidungen - auch wenn es wehtut.
  • Sie sind Basis für Lob, Förderung und Kritik. Integrität zählt!
  • Prinzipien werden vorgelebt - konsequent und besonders dann, wenn es schmerzt.
  • Ein Prinzip, das kein gewünschtes Verhalten erzeugt, ist keins - sondern nur ein Slogan.
  • Der Test eines Prinzips: Was verliert die Organisation, wenn sie es in einer schwierigen Situation hochhält?
Octopus-Hacks

So brecht ihr das Muster auf.

  1. 1
    Exemplar-Audit
  2. 2
    Sprache adoptieren
  3. 3
    Prinzipien-Entscheidung
Erkennt ihr euch wieder?

Findet die fünf, die euch am meisten ausbremsen.

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