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Blockade #27
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Die Diagnose: Der Elfenbeinturm
Führung operiert hinter Reports, Dashboards und Meetings - und verliert den Kontakt zur operativen Realität.
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Transformations-Pfad
Das Warnsignal
Die eigene Wahrheit
Die Führung ist überrascht von einer Kundenbeschwerde, die im Service seit Monaten bekannt ist.
Die Octopus-Lösung
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Die nackte Wahrheit
Der Octopus hat Sinneszellen in jedem Saugnapf - er nimmt die Realität direkt wahr, ungefiltert, in Echtzeit.
Die Octopus-Hacks
  1. 1. Der leere Stuhl
  2. 2. Eat your own dog food
  3. 3. Kontaktsport
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Blockade #27 · Wirksamkeit

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Die Diagnose: Der Elfenbeinturm

Das Tanker-Verhalten

Führung operiert hinter Reports, Dashboards und Meetings - und verliert den Kontakt zur operativen Realität.

Was im Alltag passiert
  • Entscheidungen werden auf Basis von Berichten getroffen, die die Realität filtern, glätten und verzögern.
  • Führungskräfte besuchen die Produktion, das Lager oder den Kundendienst nur bei offiziellen Anlässen - und sehen dann eine inszenierte Realität.
  • Die Distanz zwischen Entscheidungsebene und Wirkungsebene wächst mit jeder Hierarchiestufe.
  • Wer den Kontakt zur Basis verliert, verliert das Urteilsvermögen über sie.
Das Warnsignal

Die eigene Wahrheit

Die Führung ist überrascht von einer Kundenbeschwerde, die im Service seit Monaten bekannt ist.

Daran erkennt ihr es noch
  • Strategische Entscheidungen werden getroffen, ohne die operativen Konsequenzen zu verstehen.
  • Wenn Führungskräfte über Kunden sprechen, nutzen sie Persona-Namen aus Präsentationen, nicht echte Namen aus Gesprächen.
  • Die Frage 'Wann haben Sie zuletzt mit einem echten Kunden gesprochen?' erzeugt Unbehagen.
  • Reports zeigen eine andere Realität als Gespräche mit Mitarbeitern an der Front.
  • Nicht ins Modell passendes Kundenfeedback, wird als 'Ausreißer' behandelt.
Das Octopus-Prinzip

Die nackte Wahrheit

Der Octopus hat Sinneszellen in jedem Saugnapf - er nimmt die Realität direkt wahr, ungefiltert, in Echtzeit.

Konkret heißt das
  • Führung, die ihre Entscheidungen nur auf Reports stützt, navigiert nach einer Karte, die jemand anderes gezeichnet hat.
  • Die wichtigsten Informationen einer Organisation stecken nicht in Dashboards - sie stecken in Gesprächen mit Kunden und Mitarbeitern.
  • Je weiter die Führung vom Kunden entfernt ist, desto teurer werden die Entscheidungen.
  • Echte Kundenorientierung beginnt mit echtem Kundenkontakt - nicht mit Kundendaten.
Octopus-Hacks

So brecht ihr das Muster auf.

  1. 1
    Der leere Stuhl
  2. 2
    Eat your own dog food
  3. 3
    Kontaktsport
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