The Octopus Principle®Eine Octopus-Organisation beginnt mit Klarheit. Wer sind wir? Warum existieren wir? Wohin wollen wir? Wem dienen wir?
Positionierung ist nicht starre Planung — sondern geteilte Orientierung.
Wie beim Navigieren auf See braucht es eine ehrliche Standortbestimmung, ein klares Zielbild und eine gemeinsame Route. In komplexen Umfeldern schafft diese Klarheit Stabilität. Sie ermöglicht es autonomen Teams — den 'Armen des Octopus' — selbstständig zu handeln, ohne die gemeinsame Richtung zu verlieren.
Eine Beispiel-Blockade aus dem POWER-Prinzip Positionierung.
Purpose, Mission, Werte als gemeinsamer Bezugspunkt — nicht im Rahmenprogramm, sondern als Kompass für den Alltag.
Wo stehen wir wirklich — als Markt, als Organisation, als Team? Nicht beschönigt, nicht beschämt. Klar.
Was wollen wir gemeinsam bauen? Konkret genug, dass alle in dieselbe Richtung rudern. Offen genug, dass jeder seinen Beitrag findet.
Klare strategische Eckpunkte — und genug Spielraum, dass Teams Routen-Entscheidungen vor Ort treffen können.
Vorstand hat ein Strategiepapier. Bereiche bauen ihre eigenen Pläne darum herum. Operative Teams hören vom Purpose nur in der Mitarbeiter-Versammlung. Tagesgeschäft folgt seiner eigenen Logik.
Vorstand und Teams haben dasselbe Zielbild im Kopf. Operative Entscheidungen werden gegen den Nordstern abgeglichen. Wenn ein Team eine Route-Korrektur sieht, kann es handeln, ohne den Vorstand zu fragen.
Identität und Sinnstiftung mit strategischer Klarheit richten alle Kräfte auf dasselbe Ziel aus.
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