Die IT-Insel
Blockade #34
Wirksamkeit
Die IT-Insel
Die Diagnose: Die Zwei-Klassen-Gesellschaft
IT und Business operieren in parallelen Welten - mit unterschiedlichen Sprachen, Prioritäten und Erfolgsdefinitionen.
Blockade #34 · Die IT-Insel
Transformations-Pfad
Das Warnsignal
Beidseitiges Unverständnis
Das IT-Projekt liefert, was bestellt, aber nicht das, was gebraucht wurde. Kein einziges Mal wurde gemeinsam darüber nachgedacht.
Die Octopus-Lösung
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Domänenexperten im Dialog
Im Octopus sind Neuronen und Muskulatur untrennbar - Denken und Handeln passieren im selben Arm.
Die Octopus-Hacks
  1. 1. Reverse Mentoring
  2. 2. Gemeinsames Vokabular
  3. 3. Cross-Funktionale Piloten
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Blockade #34 · Wirksamkeit

Die IT-Insel

Die Diagnose: Die Zwei-Klassen-Gesellschaft

Das Tanker-Verhalten

IT und Business operieren in parallelen Welten - mit unterschiedlichen Sprachen, Prioritäten und Erfolgsdefinitionen.

Was im Alltag passiert
  • Anforderungen werden 'über den Zaun geworfen' - und kommen als Lösung zurück, die das eigentliche Problem nicht außer Acht läßt.
  • Die IT wird als Dienstleister behandelt, der Bestellungen ausführt - nicht als Partner, der Wert schöpft.
  • Die Business-Seite versteht die Möglichkeiten der Technologie nicht. Sie IT-Seite versteht die Geschäftslogik nicht und sieht sich als Selbstzweck.
  • Projekte scheitern an der Übersetzung - nicht an der Technologie und nicht am Geschäftsproblem selbst.
Das Warnsignal

Beidseitiges Unverständnis

Das IT-Projekt liefert, was bestellt, aber nicht das, was gebraucht wurde. Kein einziges Mal wurde gemeinsam darüber nachgedacht.

Daran erkennt ihr es noch
  • IT-Teams wissen nicht, welches Geschäftsproblem sie gerade lösen. Business-Teams wissen nicht, was technisch möglich wäre.
  • Projektmeetings zwischen IT und Business sind lediglich Statusmeetings, ohne gemeinsame Problemlösungen.
  • Neue Technologiepotenziale (KI, Automatisierung) werden nicht genutzt, weil die Business-Seite sie nicht kennt.
  • Die IT sitzt im Keller - buchstäblich oder metaphorisch.
Das Octopus-Prinzip

Domänenexperten im Dialog

Im Octopus sind Neuronen und Muskulatur untrennbar - Denken und Handeln passieren im selben Arm.

Konkret heißt das
  • Technologie und Geschäft gehören untrennbar zusammen, nicht isoliert nebeneinander.
  • Starke digitale Lösungen entstehen dort, wo Problemverständnis und Umsetzungskompetenz zusammenkommen.
  • Exzellente Software ist das Ergebnis echter Partnerschaft zwischen IT und Business
Octopus-Hacks

So brecht ihr das Muster auf.

  1. 1
    Reverse Mentoring
  2. 2
    Gemeinsames Vokabular
  3. 3
    Cross-Funktionale Piloten
Erkennt ihr euch wieder?

Findet die fünf, die euch am meisten ausbremsen.

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