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Die Entscheidungs-Starre
Blockade #20
Ownership
Die Entscheidungs-Starre
Die Diagnose: Die Analyse-Lähmung
Entscheidungen werden vertagt, verwässert oder delegiert - nicht weil mehr Information nötig ist, sondern weil niemand das Risiko tragen will.
Blockade #20 · Die Entscheidungs-Starre
Transformations-Pfad
Das Warnsignal
⚠
Noch ein Meeting
Die Entscheidung, die letzten Monat getroffen werden sollte, steht erneut auf der Tagesordnung - mit demselben Foliensatz, leicht aktualisiert.
Die Octopus-Lösung
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Entscheiden, lernen, korrigieren
Ein Octopus reagiert in Millisekunden - er entscheidet schnell, lernt schnell, korrigiert schnell.
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Die Octopus-Hacks
  1. 1. Die 70%-Regel
  2. 2. Zwei-Optionen-Trick
  3. 3. Denken in Wetten
  4. 4. Consent statt Konsens
  5. 5. Disagree and Commit
◎
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  • #16 Zollkontrolle im eigenen Schiff
  • #19 Das Vorschriften-Korsett
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Blockade #20 · Ownership

Die Entscheidungs-Starre

Die Diagnose: Die Analyse-Lähmung

Das Tanker-Verhalten

Entscheidungen werden vertagt, verwässert oder delegiert - nicht weil mehr Information nötig ist, sondern weil niemand das Risiko tragen will.

Was im Alltag passiert
  • Die Organisation wartet auf Sicherheit, die es nicht gibt: 100 % der Informationen für 80 % der Entscheidungen.
  • Entscheidungen wandern nach oben - nicht weil die Kompetenz fehlt, sondern weil die Verantwortung nach oben delegiert wird.
  • Mehr Daten, mehr Analysen, mehr Meetings erzeugen das Gefühl von Fortschritt, ohne dass sich etwas bewegt.
  • Der Markt wartet nicht. Während analysiert wird, entscheidet der Wettbewerber.
Das Warnsignal

Noch ein Meeting

Die Entscheidung, die letzten Monat getroffen werden sollte, steht erneut auf der Tagesordnung - mit demselben Foliensatz, leicht aktualisiert.

Daran erkennt ihr es noch
  • 'Wir brauchen noch mehr Daten' ist die häufigste Reaktion auf einen Entscheidungsvorschlag.
  • Entscheidungen werden in Meetings vorbereitet, im nächsten Meeting wieder geöffnet und im übernächsten erneut vertagt.
  • Teams investieren mehr Energie in die Absicherung der Entscheidung als in deren Ausführung.
  • 'Das ist eine sehr komplexe Frage' ist eine vollständige Antwort auf eine dringende operative Frage.
Das Octopus-Prinzip

Entscheiden, lernen, korrigieren

Ein Octopus reagiert in Millisekunden - er entscheidet schnell, lernt schnell, korrigiert schnell.

Konkret heißt das
  • Jede Entscheidung ist besser als keine Entscheidung - weil jede Entscheidung Feedback erzeugt.
  • Die meisten Entscheidungen sind reversibel. Sie verdienen 70 % der Information und 100 % des Muts.
  • Wer perfekte Informationen abwartet, entscheidet nie. Wer schnell entscheidet und korrigiert, lernt am schnellsten.
Mehr zum Prinzip Ownership
Octopus-Hacks

So brecht ihr das Muster auf.

  1. 1
    Die 70%-Regel
  2. 2
    Zwei-Optionen-Trick
  3. 3
    Denken in Wetten
  4. 4
    Consent statt Konsens
  5. 5
    Disagree and Commit
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Zollkontrolle im eigenen Schiff
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Das Vorschriften-Korsett
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#33
Die Daten-Hörigkeit
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