Das Ja-Sager-Syndrom
Blockade #31
Ownership
Das Ja-Sager-Syndrom
Die Diagnose: Die künstliche Harmonie
Widerspruch gilt als Loyalitätsproblem - und so verstummen die Stimmen, die das System vor Fehlern schützen könnten.
Blockade #31 · Das Ja-Sager-Syndrom
Transformations-Pfad
Das Warnsignal
Das Meeting nach dem Meeting
Im Meeting stimmt jeder zu - fünf Minuten später im Flur hört man die echte Einschätzung.
Die Octopus-Lösung
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Reibung als Signal
Wenn ein Arm des Octopus Widerstand spürt, sendet er ein Signal - er zieht sich nicht zurück, bevor das Signal gehört wurde.
Die Octopus-Hacks
  1. 1. Advocatus Diaboli
  2. 2. Flash-Feedback
  3. 3. Pre-Mortem
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Blockade #31 · Ownership

Das Ja-Sager-Syndrom

Die Diagnose: Die künstliche Harmonie

Das Tanker-Verhalten

Widerspruch gilt als Loyalitätsproblem - und so verstummen die Stimmen, die das System vor Fehlern schützen könnten.

Was im Alltag passiert
  • Die Norm ist Konsens: Wer zustimmt, wird als Teamplayer wahrgenommen. Wer widerspricht, als schwierig.
  • Kritische Meinungen werden in den Flur verlagert - das Meeting entscheidet, der Flur beurteilt.
  • Führungskräfte, die Harmonie signalisieren wollen, unterdrücken Dissens aktiv - durch Körpersprache, Unterbrechen oder Ignorieren.
  • Je höher die Hierarchie, desto weniger Gegenstimmen - nicht weil die Führung besser entscheidet, sondern weil niemand mehr widerspricht.
Das Warnsignal

Das Meeting nach dem Meeting

Im Meeting stimmt jeder zu - fünf Minuten später im Flur hört man die echte Einschätzung.

Daran erkennt ihr es noch
  • Nach dem Meeting gibt es keine Rückfragen oder Einwände - und die Umsetzung stockt, weil alle Bedenken hatten, aber niemand sie geäußert hat.
  • Wenn Entscheidungen scheitern, war die Rückmeldung 'eigentlich wussten wir alle, dass das nicht funktioniert.'
  • Die lautesten Stimmen in Meetings sind die mit dem höchsten Rang - nicht die mit der besten Einschätzung (HiPPO - Highest Paid Person's Opinion).
  • Feedback-Runden nach Meetings zeigen: Die wichtigsten Gedanken wurden nicht geteilt.
Das Octopus-Prinzip

Reibung als Signal

Wenn ein Arm des Octopus Widerstand spürt, sendet er ein Signal - er zieht sich nicht zurück, bevor das Signal gehört wurde.

Konkret heißt das
  • Teams brauchen Vertrauen und konstruktiven Konflikt.
  • Dissens ist der Weg zum Commitment. Er ist das Frühwarnsystem der Organisation.
  • Auseinandersetzung in der Sache ist notwendig, Beziehungskonflikt ist giftig (angenehm unangenehm).
  • Loyalität heißt warnen, wenn der Kurs in Richtung Eisberg führt. Schweigen ist illoyal.
  • Warum sollten wir es nicht tun?
Octopus-Hacks

So brecht ihr das Muster auf.

  1. 1
    Advocatus Diaboli
  2. 2
    Flash-Feedback
  3. 3
    Pre-Mortem
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